Otworzenie firmy i rozpoczęcie własnej działalności to szansa na realizację marzeń. Trzeba jednak pamiętać, że bez przemyślanej strategii decyzja o przejściu na swoje może być bardzo ryzykowana. Wszystko zaczyna się od pomysłu. Powinien być on innowacyjny, dopasowany do potrzeb rynku i możliwy do rozwinięcia w różnych warunkach. Ważnym aspektem jest także gruntowna analiza konkurencji, a także realistyczna ocena swoich szans. Kolejnym etapem jest opracowanie szczegółowego biznesplanu – kompasu w świecie biznesu, który pomoże uporządkować działania i obrać właściwą drogę. Założenie firmy wiąże się z szeregiem formalności. Przyszły przedsiębiorca musi wybrać formę prawną działalności i dokonać jej rejestracji. A to jeszcze nie wszystko. Dochodzą kwestie związane z finansowaniem, lokalizacją firmy, a w końcu z rekrutacją i zatrudnieniem pracowników. Dopiero kiedy wszystko jest gotowe, można oficjalnie ruszyć z biznesem. Chociaż do załatwienia jest sporo, nie musi to być tak skomplikowane, jak mogłoby się wydawać. Sprawdź, jak krok po kroku otworzyć własny biznes.

Jak założyć własny biznes: od pomysłu do rozpoczęcia działalności

1. Pomysł na biznes

Wybór odpowiedniej koncepcji biznesowej to podstawa. Pomysł powinien nie tylko odpowiadać na realne potrzeby rynku, ale także być w zgodzie z zainteresowaniami i umiejętnościami przyszłego przedsiębiorcy. Przykładowe obszary działalności, w których można rozkręcić biznes:

• usługi online,
• sklepy internetowe,
• lokalne firmy usługowe.

Warto poszukać niszy, w której konkurencja jest jeszcze niewielka lub wciąż istnieje przestrzeń na innowacje. Dobrym przykładem mogą być zdrowy styl życia i produkty eko. Ich rosnąca popularność stwarza duże możliwości rozwoju w tych branżach.

Szanse na sukces firmy mogą zwiększać innowacyjne rozwiązania. Pamiętaj, że innowacyjność nie musi oznaczać wynalezienia czegoś zupełnie nowego, wcześniej niespotykanego. Najczęściej chodzi o optymalizację istniejących już rozwiązań i lepsze dopasowanie ich do potrzeb klientów. Aby znaleźć nowe rozwiązania, warto zadać sobie kilka pytań:

• które usługi można przenieść do świata online?
• w jaki sposób uprościć życie odbiorcom?
• w jaki sposób zwiększyć wygodę i dostępność usług?

2. Analiza konkurencji

Solidne fundamenty dają biznesowi realną szansę na rozkwit. Niezbędnym elementem przygotowań jest analiza konkurencji – pozwala zrozumieć oczekiwania klientów i zweryfikować funkcjonujące na rynku rozwiązania. Nie chodzi o kopiowanie pomysłów, ale o wyciągnięcie wniosków i stworzenie oferty, która będzie atrakcyjniejsza dla odbiorców.

Przydatnym narzędziem do oceny koncepcji jest analiza SWOT. Pomaga on zidentyfikować mocne i słabe strony pomysłu, a także dostrzec potencjalne szanse i zagrożenia. Analiza pozwala precyzyjnie określić kierunek dalszych działań.

Lepszemu rozeznaniu i dostosowaniu własnej działalności do realiów rynkowych sprzyja przegląd oferty konkurencji – w tym cen, strategii marketingowych czy sposobu obsługi klienta. Jeśli planujesz biznes online, przyjrzyj się w szczególności:

• jak wygląda cały proces zamawiania w innych sklepach internetowych,
• jaki jest czas realizacji dostaw,
• jaka jest jakość obsługi klienta u konkurentów.

Strategia zbudowana w oparciu o takie dane jest solidniejsza i trafniej odpowiada na potrzeby odbiorców.

Brak lub pobieżna analiza rynku może powodować liczne problemy, które będą rzutowały na prosperowanie firmy, np.:

• zbyt niski popyt,
• nieodpowiednio ustalone ceny,
• oferta niedostosowana do oczekiwań docelowych klientów.

Poświęcenie czasu na dokładną analizę pomaga uniknąć wielu pułapek i lepiej dopasować swoje działania do warunków rynkowych. Trzeba pamiętać, że dobrze przygotowany biznes to biznes, który ma realne szanse na rozwój.

3. Przygotowanie biznesplanu

Kluczem do przekształcenia marzeń w realne działania jest biznesplan. Powinien zwierać opis koncepcji, analizę rynku, szczegółowy plan marketingowy i kompleksowy plan finansowy.

Badanie rynku dostarcza cennych informacji o potrzebach klientów i dostępnych rozwiązaniach w branży. Dzięki temu można lepiej zrozumieć środowisko, w których będzie funkcjonować firma, a także dopasować ofertę do oczekiwań odbiorców.

Dobrze opracowana strategia marketingowa pomaga skutecznie docierać do klientów, budować silną markę i pozytywny wizerunek.

Najwięcej uwagi wymaga plan finansowy. Powinien on obejmować:

• prognozy przychodów (np. 50 000 zł miesięcznie),
• koszy operacyjne (np. 2 000 zł na czynsz magazynu lub biura),
• inwestycje początkowe (np. 50 000 zł na zakup wyposażenia).

Tworzenie biznesplanu nie jest kwestią kreatywności, chociaż może jej wymagać. To przede wszystkim ważne narzędzie strategiczne zwiększające szansę na zbudowanie trwałej i dobrze prosperującej formy. Biznes plan pełni dwie ważne funkcje:

• jest jak mapa drogowa dla przedsiębiorcy, która ułatwia znalezienie drogi do celu;
• zwiększa wiarygodność firmy w oczach banków i potencjalnych inwestorów, ułatwiając zdobycie finansowania.

4. Wybór formy prawnej działalności

Firmy mogą działać w różnych formach prawnych, a wybór konkretnej wpływa na sposób zarządzania, zakres odpowiedzialności finansowej oraz koszty prowadzenia działalności gospodarczej. Jaka forma będzie najlepsza dla Twojej firmy? Zależy to od wielu czynników, m.in. specyfiki biznesu, przewidywanego budżetu, a także od tego, czy chcesz działać samodzielnie, czy ze wspólnikami i czy chcesz zatrudniać pracowników.

• Jeśli chcesz działać samodzielnie, najlepszym wyborem może być jednoosobowa działalność gospodarcza (JDG). To najprostsza i najtańsza forma prowadzenia biznesu. Proces rejestracji jest szybki, a koszty księgowe stosunkowo niskie.
• W przypadku współpracy z partnerami warto rozważyć spółkę cywilną (s.c.), która pozwala na elastyczny podział obowiązków i zysków. Należy jednak pamiętać, że przy tej formie prawnej każdy ze wspólników odpowiada za zobowiązania firmy własnym majątkiem.
• Jeżeli zależy Ci na większej wiarygodności, możesz zarejestrować firmę jako spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością (sp. z o.o.). Spółko z o.o. wymaga wniesienia kapitału zakładowego w wysokości minimum 5 000 zł, ale właściciele nie ryzykują swoim prywatnym majątkiem.

Podsumowanie najważniejszych opcji:

• JDG – prosta i tania w obsłudze, idealna dla osób prowadzących firmę samodzielnie,
• spółka cywilna – pozwala na elastyczny podział obowiązków i dochodów,
• spółko z o.o. – wyższe koszty prowadzenia, ale chroni prywatny majątek właścicieli.

Wybór formy prawnej to istotna decyzja. Zanim zdecydujesz się zarejestrować firmę, przemyśl, która forma będzie najlepiej uwzględniała specyfikę Twojej działalności i opowiadała długotrwałym planom biznesowym.

5. Rejestracja swojej firmy

Rejestracja jednoosobowej działalności i działalności w formie spółki cywilnej wymaga wpisu do Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG). Można to zrobić online – to nie tylko wygodne, ale znacznie przyspiesza proces. Do zgłoszenia potrzebne są podstawowe dane, takie jak imię, nazwisko, adres zamieszkania, nazwa firmy. Przy rejestracji niezbędne jest także określenie kodów PKD, które definiują zakres działalności. W przypadku spółki z o.o. konieczna jest rejestracja w Krajowym Rejestrze Sądowym (KRS).

Po wysłaniu wniosku przedsiębiorca otrzymuje numery NIP oraz REGON. Jeśli planujesz sprzedawać towary lub usługi objęte podatkiem VAT, konieczna jest również rejestracja jako podatnik VAT. Proces rejestracji przebiega szybko – wpis do rejestru przedsiębiorców dokonywany jest z chwilą zamieszczenia danych w CEIDG, nie później niż następnego dnia roboczego po dniu, w którym wpłynął wniosek o wpis.

Jeśli chodzi o koszty rejestracji działalności, wpis do CEIDG jest bezpłatny, odpłatna jest natomiast rejestracja spółki z o.o. w KRS. Aby zarejestrować firmę szybko i bez problemu, warto zadbać, by wniosek był prawidłowo wypełniony.

6. Formalności związane z uzyskaniem NIP, REGON i VAT

Aby prowadzić działalność i wystawiać faktury potrzebny jest numer NIP. Firmy muszą mieć także numer REGON – rejestracja w Rejestrze Gospodarki Narodowej jest obowiązkowa. NIP to składający się z 10 cyfr indywidualny numer identyfikacji podatkowej. Z kolei 14-cyfrowy numer REGON nadawany jest przez GUS i służy identyfikacji przedsiębiorstw w celach statystycznych. Jeśli wniosek o wpis do rejestru przedsiębiorców jest jednocześnie wnioskiem o nadanie NIP i REGON, zostaną one automatycznie nadane. Numer NIP będzie nadany w ciągu 1 dni roboczego, natomiast REGON – w ciągu 7 dni.

Rejestrując firmę, trzeba pamiętać o konieczności rejestracji i rozliczania podatku VAT, czyli podatku od towarów i usług. Warto jednak wiedzieć, że w niektórych sytuacjach można skorzystać ze zwolnienia z VAT – podmiotowego (jeśli roczne przychody nie przekraczają w poprzednim ani bieżącym roku 200 000 zł) lub przedmiotowego (niezależnie od obrotów, jeśli firma świadczy usługi lub sprzedaje towary wymienione w art. 43 ust. 1 ustawy VAT). W celu rejestracji (lub aktualizacji) danych w zakresie podatku VAT należy złożyć formularz VAT-R.

Najważniejsze informacje:

• NIP niezbędny jest do wystawiania faktur,
• REGON pełni funkcję numeru statystycznego,
• VAT obowiązuje przy sprzedaży większości towarów i usług, ale w niektórych przypadkach możliwe jest zwolnienie z podatku.

7. Finansowanie działalności

Bardzo ważnym elementem rozpoczęcia i rozwoju biznesu jest jego finansowanie. Banki oferują różne formy kredytów dostosowanych do potrzeb przedsiębiorców. Oprocentowanie może zależeć m.in. o kwoty kredytu czy kondycji firmy, a każda pożyczka wymaga terminowych spłat rat.

Innym rozwiązaniem są dotacje unijne o charakterze bezzwrotnym. Pieniądze z dotacji zazwyczaj muszą być przeznaczone na ściśle określone cele. Warto być na bieżąco z aktualnymi programami wsparcia.

Coraz popularniejszym sposobem pozyskiwania kapitału dla biznesu jest crowdfunding. Dobrze sprawdza się przede wszystkim w przypadku innowacyjnych projektów – okazuje się, że ludzie chętnie wspierają ciekawe inicjatywy.

Każde źródło finansowania ma swoje plusy i minusy. Wybór najlepszej opcji nie jest oczywisty – zależy od rodzaju działalności czy skali potrzeb. Przed podjęciem decyzji warto dokładnie przeanalizować wszystkie możliwości. Wybór nie powinien być przypadkowy.

8. Wybór lokalizacji i wynajem powierzchni

Nie zapominaj o lokalizacji! Wybór właściwego miejsca może być ogromnym ułatwieniem i zadecydować o sukcesie firmy. Ważnym aspektem jest specyfika biznesu. Sklep może funkcjonować lepiej w miejscach, gdzie występuje duży ruch pieszy, natomiast biuro powinno być dobrze skomunikowane.

Najważniejsze kryteria wyboru lokalu:

• koszt czynszu i dodatkowych opłat,
• warunki umowy (czas trwania, możliwość wypowiedzenia),
• możliwość adaptacji wnętrz do potrzeb firmy.

W warszawie średni czynsz za biuro w 2024 r. wynosił około 100 zł za metr kwadratowych. Ceny wynajmu mogą być różne w różnych miastach. Wpływ na cenę ma m.in. lokalizacja i standard nieruchomości.

Czym charakteryzuje się dobra lokalizacja?

• Bliskość grupy docelowej.
• Dogodny dostęp do komunikacji miejskiej.
• Duży przepływ ludzi.
• Otoczenie dopasowane do specyfiki branży.

Na przykład dobrą lokalizacją dla restauracji będzie miejsce często uczęszczane przez przechodniów, a dla warsztatu samochodowego dobrze sprawdzi się miejsce przy ruchliwej trasie.

Przed podpisaniem umowy warto przeanalizować kilka ofert i dokładnie sprawdzić warunki najmu.

9. Zatrudnienie pracowników

W miarę rozwoju firmy można pomyśleć o zatrudnieniu pracowników – szczególnie gdy pracy jest już zbyt dużo dla jednej osoby. Jeśli miesięczne obroty na to pozwalają, a realizacja zamówień zabiera ponad 60 godzin tygodniowo, przyjęcie kogoś do pracy wydaje się rozsądnym rozwiązaniem.

Na pracodawcy ciąży szereg obowiązków. Musi on m.in.:

• zawrzeć z pracownikiem odpowiednią umowę (umowę o pracę lub umowę cywilno-prawną),
• zgłosić pracowników do ZUS,
• prowadzić dokumentację kadrową.

Zatrudnienie pracownika może być sporym odciążeniem, ale wiąże się z dodatkowymi kosztami, związanymi oprócz wynagrodzenia m.in. ze składkami zdrowotnymi i na ubezpieczenia społeczne. Zanim podejmiesz decyzję o zatrudnieniu kogoś do pomocy, musisz dokładnie ocenić, czy firma ma odpowiednie zasoby finansowe i czy taki krok będzie się kalkulował.

10. Marketing i promocja

Rozwój firmy w dużej mierze zależy od skutecznego marketingu. Media społecznościowe, np. Facebook czy Instagram, zapewniają duże możliwości docierania do odbiorców. Rodzaj publikowanych treści powinien być dostosowany do grupy docelowej, a także do charakteru konkretnej platformy.

• Instagram świetnie sprawdza się do publikowania treści wizualnych.
• Facebook sprzyja budowaniu więzi z klientami.
• LinkedIn sprawdza się w kontaktach B2B.

Kolejnym ważnym aspektem działań promocyjnych jest pozycjonowanie SEO, które może zwiększyć widoczność strony w organicznych wynikach wyszukiwania nawet o 50-70%. Optymalizacja SEO opiera się na różnych działaniach. Lepszej widoczności stron sprzyjają m.in. odpowiednio dobrane i umieszczone w tekście słowa kluczowe czy szybkość ładowania witryny. Innym sposobem jest skorzystanie z płatnych kampanii, np. Google Ads, która pozwala precyzyjnie określić grupę docelową. Koszt kliknięcia zależy od wielu czynników, średnio waha się od 1 do 6 zł.

Nie zapominaj o tradycyjnych formach reklamy, takich jak ulotki czy billboardy. Wciąż bywają one skuteczne, szczególnie dla biznesów o zasięgu lokalnym. Badania pokazują, że 70& klientów odwiedzających pobliskie sklepy dowiedziało się o nich właśnie dzięki tego typu reklamom. Zawsze warto pamiętać, że narzędzia marketingowe powinny być dobrane do rodzaju działalności, a także uzależnione od zwyczajów i potrzeb grupy docelowej.

11. Rozpoczęcie działalności: jak zacząć działać

Zanim wystartujesz, upewnij się, że dopełniłeś wszystkich formalności (NIP, REGON, VAT). Przeanalizuj swój pomysł na biznes. Przejrzyj jeszcze raz biznesplan i sprawdź, czy jest spójny z Twoimi celami. Jeśli wszystko się zgadza, możesz zacząć działać.

Warto zacząć od podstawowych kroków:

• otwarcia konta firmowego,
• uruchomienia kampanii promocyjnej,
• podpisania pierwszych umów z klientami lub dostawcami.

Dobrze zorganizowany start minimalizuje ryzyko problemów i zwiększa szanse na rozwój. Solidne przygotowanie to fundament udanego debiutu na runku.

Źródła finansowania biznesu

Bezpieczne i stabilne finansowanie ma ogromny wpływ na funkcjonowanie firmy. Przyjrzyjmy się tej kwestii nieco dokładniej. Popularnym rozwiązaniem są kredyty bankowe, ale warto wiedzieć, że istnieją także inne opcje. W ostatnich latach dużym zainteresowaniem cieszą się dotacje unijne. Przedsiębiorcy mogą skorzystać z różnych programów wsparcia oferujących bezzwrotne środki na rozwój i inwestycje. Coraz częściej na scenie pojawia się crowdfunding, szczególnie jako forma finansowania innowacyjnych startupów. Platformy takie jak Kickstarter czy Polakpotrafi.pl pozwalają na pozyskanie funduszy od grona sympatyków projektu. Rozwiązaniem może być także współpraca z prywatnymi inwestorami, którzy oferują nie tylko kapitał, ale także dzielą się doświadczeniem i umożliwiają na nawiązywanie nowych kontaktów branżowych.

Przedsiębiorcy mają do dyspozycji różnorodne źródła finansowania, np. dotacje unijne, które mogą pokryć koszty zakupu sprzętu, organizacji szkoleń czy wynajmu lokalu. Najważniejsze, by wybrać sposób odpowiadający potrzebom i strategii firmy. A gdy zabezpieczenie kapitału jest zapewnione, można skupić się na realizacji celów i skalowaniu biznesu.

Kredyty bankowe

Firmy szukające gotówki na rozwój często decydują się na wzięcie kredytu bankowego. Instytucje finansowe oferują różne produkty dopasowane do specyficznych potrzeb przedsiębiorstw i przeznaczone na konkretne cele.

• Kredyty inwestycyjne – idealne na zakup sprzętu czy nieruchomości. Charakteryzują się rocznym oprocentowaniem w granicach 5-8% i możliwości spłaty nawet przez 10 lat.
• Kredyty obrotowe – przeznaczone na pokrycie bieżących wydatków, pomagają utrzymać płynność finansową.
• Linia kredytowa – elastyczna forma finansowania, zapewnia dostęp do środków tylko wtedy, gdy są one potrzebne.

Trzeba pamiętać, że bank będzie wymagał biznesplanu oraz informacji o zdolności kredytowej firmy. Zaciągając kredyt, przedsiębiorca bierze na siebie dodatkowe zobowiązanie i musi pamiętać o konieczności terminowych spłat.

Dotacje unijnie i inne dofinansowania

Dotacje i dofinansowania unijne to jedno z chętniej wybieranych źródeł wsparcia przez młode firmy. Każdego roku przedsiębiorcy mogą wybierać spośród różnych programów wsparcia, m.in.:

• dotacje na wyposażenie sięgające do 70% kosztów,
• dofinansowania szkoleń pokrywające do 85% ich wartości,
• pomoc w opłaceniu lokalu wynoszące nawet do 50% czynszu.

Wniosek o dofinansowanie dla własnej firmy można złożyć online, ale wymaga on szczególnej staranności. Decyzja zapada zwykle w ciągu 30-60 dni. Warto wiedzieć, że fundusze unijne to niejedyna możliwość pozyskania pieniędzy na biznes – własne programy wsparcia mają np. urzędy pracy. W 2025 r. na rozpoczęcie działalności gospodarczej można otrzymać nawet 48 000 zł. Osoba ubiegająca się o takie dofinansowanie musi spełnić pewne kryteria, m.in. musi być zarejestrowana w urzędzie pracy jako osoba bezrobotna. Istnieją także inne programy dotacji, np. skierowane do kobiet czy do osób powracających z zagranicy, co zwiększa dostępność finansowania dla różnych grup przedsiębiorców.

Crowdfunding

Crowdfunding to forma finansowania, w której wsparcie pochodzi od wielu osób, z reguły w postaci niewielkich wpłat. Swój pomysł można zaprezentować za pośrednictwem stron internetowych. Taką możliwość dają np. platformy Kickstarter czy Polakpotrafi.pl. Istotnym elementem przy crowdfundingu jest przedstawienie pomysłu w taki sposób, by zachęcić społeczność do jego finansowania. Ten model finansowania świetnie sprawdza się w przypadku:

• innowacji technologicznych,
• projektów filmowych,
• wydawania książek,
• akcji charytatywnych.

Aby kampania zakończyła się sukcesem, trzeba jasno określić cel projektu i przekonać użytkowników do jego wartości. Sam pomysł to nie wszystko. Duże znaczenie ma atrakcyjna prezentacja, warto także przedstawić realistyczny plan wydatków. Można pomyśleć o atrakcyjnych nagrodach dla wpłacających. Dotarciu do jak najszerszego grona odbiorców będzie sprzyjać aktywna promocja projektu – zarówno na platformach społecznościowych, jak i w tradycyjnych kanałach marketingowych.

Najczęstsze błędy przy zakładaniu firmy

Stawianie pierwszych kroków w biznesie wiąże się z wieloma wyzwaniami, a na startujących przedsiębiorców czekają różne pułapki. Statystyki pokazują, że około 30% firm zamyka się w pierwszym roku działalności. Główne powody? Do najczęstszych błędów popełnianych na początku należą: brak przemyślanego biznesplanu, niedoszacowanie kosztów, niewłaściwy wybór formy prawnej działalności. Niewłaściwe przygotowanie jest jak falstart i może skutkować problemami, które utrudnią dalszy rozwój i funkcjonowanie firmy.

Duże znaczenie ma właściwy wybór formy prawnej dla firmy. Solidne przygotowanie zwiększa szanse na przetrwanie firmy nawet o 40%. Odpowiednie decyzje, przemyślana strategia i rozsądne zarządzanie zasobami to fundamenty, na których opiera się dobrze prosperujący biznes.

Brak odpowiedniego planowania

Brak planów to prosta droga do problemów. Właściciel firmy, który nie wyznacza jasnych celów i nie ma przygotowanej spójnej strategii, naraża się na trudności już na starcie.

Najczęstsze błędy wynikające z braku planowania:

• niedoszacowanie wydatków początkowych nawet o 20-30%,
• brak harmonogramu działań i chaos organizacyjny,
• trudności w pozyskaniu inwestorów i finansowania zewnętrznego.

Statystyki są bezlitosne – niemal połowa firm (45%) upada w ciągu pierwszych trzech lat działalności głównie z powodu słabego planowania. Dobre przygotowanie pozwala działać efektywnie i zwiększa szanse na bezproblemowy rozwój firmy.

Niedoszacowane koszty prowadzenia działalności gospodarczej

Wielu początkujących przedsiębiorców ma problem z oszacowaniem wszystkich wydatków, co prowadzić do problemów z płynnością finansową. Najczęściej koncentrują się na największych wydatkach, pomijając te drobniejsze, ale istotne dla budżetu. Wśród podstawowych kosztów, których właściciele firm często na początku nie uwzględniają, można wymienić:

• opłaty administracyjne,
• rachunki za wynajem lokalu i opłaty za media,
• budżet na marketing (wynoszący często nawet 10% całkowitych wydatków firmy).

Efektem niedoszacowania bywa brak środków na podstawowe potrzeby, a to może skutkować zadłużeniem. Aby tego uniknąć, warto sporządzić rzetelny plan kosztów, który uwzględni zarówno duże, jak i drobne wydatki.

Niewłaściwy wybór formy prawnej

Decyzja o wyborze formy działalności ma długofalowe konsekwencje, dlatego warto być rozważnym. Przykładowo jednoosobowa działalność gospodarcza wiąże się z pełną odpowiedzialnością majątkową właściciela, co oznacza większe ryzyko niż spółka z o.o. Taka spółka, choć wymaga wyższego kapitału początkowego i bardziej skomplikowanej księgowości, zapewnia ochronę majątku prywatnego. W efekcie wiele firm decyduje się na zmianę formy prawnej w pierwszych dwóch latach, a to pociąga za sobą dodatkowe koszty i formalności.

Ważne są także kwestie podatkowe. Założenie jednoosobowej działalności gospodarczej pozwala wybrać jedną z trzech form opodatkowania podatkiem dochodowym: na zasadach ogólnych wg skali podatkowej (stawka 12% i 32%), podatek liniowy (stawka 19%) lub ryczałt od przychodów ewidencjonowanych (stawki od 2 do 17%). Spółka z o.o. jest podatnikiem CIT i w zależności od przychodów przy takiej formie działalności obowiązuje stawka 9 lub 19%.

Trudno jednoznacznie odpowiedzieć, która forma działalności jest najlepsza. i która pozwoli odnieść sukces. Każda ma swoje wady i zalety, np. banki i inwestorzy prywatni często wolą współpracować ze spółkami, co ułatwia zdobywanie kapitału. Najważniejsze, żeby decyzja była dobrze przemyślana i poprzedzona rzetelną analizą.